semanas atrás fui de manhã cedo na young & rubicam para participar de uma google day. ao que parece, quando alguma empresa ou agência tem um mínimo x de pessoas (acho que 70) com curiosidade de entender como funciona a google, e for interessante para a google expôr sua filosofia e criar uma boa impressão sobre a empresa e seus produtos, fica combinado uma google day. acredito que se em empresas de tecnologia, eles focam a nerdice, lance de pesquisas avançadas, computação distribuída, data centers etc. já em agências, o foco é links patrocinados e possibilidade de uso das ferramentas deles para marketing e publicidade, como youtube, earth, maps, busca, trends, analytics etc.
o presidente da companhia no brasil, alexandre hohagen, começou falando da criação da empresa, do que é a google hoje, dos produtos. falou da google maps, mas não que até aquele dia o endereço da y&r, general furtado do nascimento número 9, não constava no serviço, o que descobrei meia hora antes do evento, quando tentei saber onde seria: inutilmente. agora tem, talvez porque que eles também tentaram procurar o endereço, mas não acharam.
projetou ainda a imagem que pra ele traduz os dias de hoje dos últimos tempos da atualidade em que vivemos agora: três monges tibetanos sentados, um deles tem um celular com câmera e filma algo. ‘a tecnologia está em todos os lugares’, ‘atravessa barreiras e une culturas’, ‘a tradição que não foge do novo’, quis resumir mais ou menos essas idéias com a foto. só não falou que o tibet está sob jugo chinês, e que a google concorda com o regime ao, pra entrar no país, se adequar a regras fortes de censura. uma pesquisa na nossa busca de imagens por ‘tiananmen’, por exemplo, retorna o famoso embate homem x tanque de guerra. a mesma busca na google china traz só belas fotinhas de um domingo na praça.
falou sobre a cultura da empresa, que permite levar cachorro pro escritório, fazer reuniões jogando vôlei, transporte gratuito de helicóptero e campeonatos de camiseta molhada no dia das mulheres. isso é espetáculo, mas todos os exemplos dos slides eram nos estados unidos, com fotos dos escritórios de lá, com os cães deles. segundo ele, no brasil semanalmente fazem uma reunião geral e depois ficam tomando cerveja, conversando. conhecidos que trabalham com a parte mais comercial dizem que o lado corporation é acentuado, com a burocracia normal vista em outras empresas. já áreas de tecnologia e criação de produtos devem mesmo ser mais caóticas e confortáveis.
o histórico do presidente é em áreas comerciais de grandes empresas, e não é de se estranhar que os primeiros passos da google em qualquer país seja o de constituir uma grande representação de comercialização de links patrocinados, de onde vem a grande maioria dos recursos deles, contratando profissionais do meio, e nomeando-os presidentes. a impressão que dá é que hohagen é novato nos princípios mudernos da google way of life, não só pela vida pregressa de diretor em companhias caretas (abn, uol, hbo), mas pela falta de habilidade em falar dos próprios produtos e seus conceitos, inclusive a filosofia interna, como a tal administração pelo caos, o que não acaba convencendo alguns (como eu). não parecia íntimo daquilo ou atraído por, mas evangelizado por razões óbvia$.
não falou também sobre donoevil, apesar de alguma vezes praticarem o que menos se esperaria deles.
foi falado bastante de youtube, mashup e alguns cases mostraram o poder de munição deles: realmente intimidante. no final achei a apresentação fraca, meio muito ufanista, esperava mais realidade e exemplos para explorar as ferramentas comerciais. valeu pelas várias gatinhas da y&r e da google, num completo clima de o aprendiz e roberto justus: viviane, a primeira ganhadora do pograma, super atenciosa e responsável pelo evento, servia-nos água de joelho, na maior humildade, para meu espanto; também um dos braços direitos do justus, não sei o nome, mas de barba e óculos, abriu a apresentação e tal. famosos…
a google tem nem dez aninhos e já fatura muito com a web, podendo gastar em cabeças e idéias revolucionárias, por fomentar internamente a criatividade dos funcionários. mas depois dessa google day fiquei pensando em como deve ser difícil exportar e espalhar um estilo diferente de administração de um país para outro. enfim, executivos caretas, ao terem a oportunidade de vislumbrar um novo jeito de fazer trabalho, meio que acabam continuando os mesmos, mudando só o discurso. não convencem ninguém de que compartilham a mesma visão dos fundadores, que seria a de mudar o mundo.
ps: aqui tratarei a google como a google, como eles mesmo o fazem (busque por ‘a google’ e veja com seus póprios ólios), então evite reclamações, entube essa também.